पीटीआई की रिपोर्ट के अनुसार, एफएमसीजी प्रमुख नेस्ले इंडिया ने भू-राजनीतिक अनिश्चितताओं के बीच इनपुट लागत में अस्थिरता को चिह्नित किया है, लेकिन कहा है कि वह नए वित्त वर्ष में खपत बढ़ाने, पैठ में सुधार और ड्राइविंग दक्षता पर ध्यान देने के साथ मात्रा आधारित वृद्धि जारी रखेगी।अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक मनीष तिवारी ने कहा कि मैगी नूडल्स, नेस्कैफे और किटकैट के निर्माता सतर्क बने हुए हैं क्योंकि वैश्विक अनिश्चितताएं, मानसून की चिंताएं और कमोडिटी की कीमतों में उतार-चढ़ाव के कारण दृश्यता पर असर पड़ रहा है।तिवारी ने पीटीआई-भाषा से बातचीत में कहा, ”समय अस्थिर है। किसी के लिए भी यह अनुमान लगाना मुश्किल है कि दो महीने बाद भी क्या होने वाला है।”उन्होंने तत्काल मूल्य वृद्धि का संकेत नहीं दिया, लेकिन कहा कि भू-राजनीतिक तनाव कच्चे माल की ऊंची कीमतों और कच्चे तेल से जुड़ी पैकेजिंग लागत में वृद्धि के कारण लागत दबाव पैदा कर रहा है।अधिकांश एफएमसीजी कंपनियों ने पहले ही कच्चे माल की लागत में 15-20 प्रतिशत की वृद्धि, कच्चे तेल की ऊंची कीमतों के कारण पैकेजिंग पर असर और कमजोर रुपये के कारण मार्च तिमाही में कीमतों में लगभग 3 से 5 प्रतिशत की बढ़ोतरी की घोषणा कर दी है।गुरुवार को, हिंदुस्तान यूनिलीवर की सीईओ और एमडी प्रिया नायर ने कहा कि कंपनी बढ़ती इनपुट लागत को प्रबंधित करने के लिए “कैलिब्रेटेड मूल्य वृद्धि” लागू करेगी।तिवारी ने कहा कि नेस्ले इंडिया अपनी 97 प्रतिशत से अधिक सामग्री स्थानीय स्तर पर प्राप्त करती है और अपने अधिकांश उत्पाद भारत में बनाती है।हालाँकि, उन्होंने आगाह किया कि यदि मुद्रास्फीति का दबाव बिगड़ता है तो स्थानीय सोर्सिंग कंपनी को पूरी तरह से ढाल नहीं सकती है।“फिर भी, यह हमें आगे की मुद्रास्फीति से नहीं बचाएगा” क्योंकि यह इस बात पर निर्भर करेगा कि मध्य पूर्व में राजनीतिक स्थिति कैसे बदलती है, उन्होंने कहा।उन्होंने कहा, “तो, यह ऐसी चीज है जिसके लिए हमें तैयार रहना होगा। इसलिए, यह भविष्य में एक पीला झंडा जैसा है जिसे हम देखते हैं।”तिवारी ने कहा कि कंपनी दक्षता उपायों के माध्यम से लागत को आंतरिक रूप से अनुकूलित करना जारी रखेगी।उन्होंने कहा कि अनिश्चित पृष्ठभूमि के बावजूद, नेस्ले इंडिया ने वित्त वर्ष 2026 में “सही गति” देखी, जो बड़े पैमाने पर व्यवसायों में वॉल्यूम वृद्धि से प्रेरित थी।कंपनी ने अपने मुख्य ब्रांडों को समर्थन देने के लिए वित्तीय वर्ष की दूसरी छमाही में विज्ञापन निवेश में भी तेजी से वृद्धि की।FY27 के आउटलुक के बारे में पूछे जाने पर, तिवारी ने कहा: “हम वॉल्यूम पर ध्यान देना जारी रखेंगे, पैठ बढ़ने दें।”उनके अनुसार, अनुशासित लागत प्रबंधन बनाए रखते हुए और प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हुए मुख्य ब्रांडों के पीछे निवेश करने की नेस्ले की रणनीति परिणाम दे रही है।उन्होंने कहा, “आगे बढ़ते हुए, हम इस ब्रांड के पीछे निवेश से प्रेरित, वॉल्यूम-आधारित विकास को बढ़ावा देने के लिए अपनी रणनीति पर कायम रहेंगे और हम अपने कार्यान्वयन में बहुत अनुशासित रहेंगे।”उपयुक्त अवसर सामने आने पर नेस्ले इंडिया भी अधिग्रहण के लिए तैयार है।उन्होंने कहा, “यह हमारे व्यवसाय को अगले चार से पांच वर्षों तक ले जाने के लिए एक बहुत ही व्यापक पोर्टफोलियो है। साथ ही, एक टीम है जो नए स्थानों को देखती रहती है, संभवतः अधिग्रहण को देखने के लिए।”कंपनी अपनी ‘रूर्बन’ रणनीति के तहत अपने ग्रामीण विस्तार को भी बढ़ा रही है, वितरण प्रवक्ताओं को 25,000 से बढ़ाकर 45,000 कर रही है।तिवारी ने कहा, “मुझे लगता है कि मेरा ग्रामीण बाजार, ग्रामीण व्यवसाय, कुल बिक्री की तुलना में बहुत तेजी से बढ़ेगा।”नेस्ले इंडिया, जो ओडिशा में अपनी दसवीं फैक्ट्री खोल रही है, वॉल्यूम आधारित विकास को समर्थन देने के लिए निवेश जारी रखेगी।उन्होंने कहा, “इसलिए, हम निवेश करना जारी रखेंगे। हम देश में मांग देखते हैं।”FY26 में नेस्ले इंडिया का कुल राजस्व 23,194.95 करोड़ रुपये रहा, जो साल-दर-साल 14.46 प्रतिशत अधिक है।चौथी तिमाही में इसका मुनाफा बढ़कर 1,110.9 करोड़ रुपये हो गया, जबकि उत्पादों की बिक्री से राजस्व 6,723.75 करोड़ रुपये रहा।
