‘येलोस्टोन’ के लेखक और सह-निर्माता टेलर शेरिडन ने मार्वल फिल्मों और आधुनिक स्टूडियो प्रस्तुतियों की देखरेख करने वाले अधिकारियों की तीखी आलोचना की है। शेरिडन ने समकालीन फिल्म निर्माण प्रथाओं के प्रति अपनी निराशा व्यक्त की और उनकी तुलना हॉलीवुड कहानी कहने के पहले के युग से की।टेलर शेरिडन ने पटकथा लेखन के प्रति अपने दृष्टिकोण के बारे में बताया और उनका मानना है कि यह गुणवत्तापूर्ण कहानी कहने को आज के मनोरंजन परिदृश्य में प्रचलित शॉर्टकट से अलग करता है। उनकी टिप्पणियों ने विशेष रूप से प्रमुख फिल्म फ्रेंचाइजी के पीछे की कंपनी मार्वल स्टूडियोज द्वारा नियोजित कहानी कहने के तरीकों को लक्षित किया।
टेलर शेरिडन का मौलिक कहानी कहने का दर्शन
शेरिडन ने पटकथा लेखन के प्रति अपने दृष्टिकोण का वर्णन किया जब वह अपने करियर की शुरुआत कर रहे थे। “बाकी सभी लोग शॉर्टकट अपना रहे थे। मूलतः, कहानी कहने के सभी बुनियादी, मौलिक नियमों को तोड़ना। क्योंकि वे अपनी कहानी का पता नहीं लगा सके,” उन्होंने रविवार को बिल सिमंस पॉडकास्ट पर कहा। उद्योग के रुझानों का पालन करने के बजाय, शेरिडन ने इस बात पर ध्यान केंद्रित किया कि अन्य लोग अपने काम में क्या प्रयास नहीं कर रहे हैं।उन्होंने उस मूल सिद्धांत को रेखांकित किया जिसके बारे में उनका मानना है कि उसे फिल्म निर्माण का मार्गदर्शन करना चाहिए। “एक फिल्म के साथ, आपको मुझे दिखाना होगा कि क्या हो रहा है। कैमरे को कहानी को आगे बढ़ाना चाहिए। संवाद से मुझे यह बताना है कि इस दुनिया में लोग क्या हो रहा है या वे क्या करने की उम्मीद करते हैं या वे क्या चाहते हैं जो उन्होंने नहीं किया होता या किया होता, इसके बारे में कैसा महसूस करते हैं। इसलिए, यदि आप शुरू से ही उस एक बुनियादी नियम पर कायम रहते हैं, तो कभी भी किसी पात्र से मुझे कुछ ऐसा न बताएं जो कैमरा मुझे दिखा सके,” शेरिडन ने समझाया।
शेरिडन ने सुझाव दिया कि कई आधुनिक अधिकारियों के पास कहानी कहने का अनुभव नहीं है और वे रचनात्मक प्रक्रिया में बहुत अधिक हस्तक्षेप करते हैं। छवि क्रेडिट (इंस्टाग्राम)
टेलर शेरिडन की मार्वल के कहानी कहने के दृष्टिकोण की आलोचना
बातचीत इस बात पर केंद्रित हो गई कि प्रमुख स्टूडियो अपनी फिल्मों को कैसे निष्पादित करते हैं, और शेरिडन अपने मूल्यांकन में लापरवाही नहीं बरत रहा था। उन्होंने ‘कैप्टन अमेरिका’, ‘द एवेंजर्स’ और ‘स्पाइडर-मैन’ जैसी फ्रेंचाइजियों के पीछे सुपरहीरो स्टूडियो द्वारा अपनाए गए दृष्टिकोण के बारे में कहा, “ये सभी मार्वल फिल्में ऐसा करती हैं, विज्ञापन में। जहां उनके पास केवल जानकारी का ढेर होगा जिसका पालन आपको एक्शन के साथ कथानक को आगे बढ़ाने के बजाय एक्शन में लाने के लिए करना होगा।”शेरिडन के अनुसार, यह पिछले दशकों के दौरान फिल्म उद्योग के संचालन के तरीके से एक विचलन दर्शाता है। शेरिडन ने पहले के युगों के स्टूडियो सिस्टम पर विचार करते हुए कहा, “ऐसा तब नहीं होता था जब स्टीव मैक्वीन पैरामाउंट में एक फिल्म स्टार थे और बॉबी इवांस स्टूडियो चलाते थे क्योंकि लेखक ढीले हो गए थे। निर्देशक पूरी तरह से ढीले हो गए थे।”
रचनात्मक कार्य पर कार्यकारी भागीदारी का प्रभाव
शेरिडन ने उनके द्वारा संदर्भित प्रारंभिक अवधि के दौरान रचनात्मक निर्णय लेने के तरीके में अंतर का वर्णन किया। “अंतहीन पुनर्लेखन नहीं थे। स्वर और मनोदशा और इस सब बकवास के बारे में अधिकारियों के साथ बैठकें नहीं थीं,” उन्होंने वर्तमान स्टूडियो संचालन के साथ अतीत की प्रथाओं की तुलना करते हुए कहा, जहां अनुमोदन और संशोधन की कई परतें होती हैं।
लेखक ने तर्क दिया कि कई सुपरहीरो फिल्में कथानक को आगे बढ़ाने के लिए एक्शन और दृश्यों की अनुमति देने के बजाय लंबी जानकारी के ढेर पर निर्भर करती हैं। छवि क्रेडिट (इंस्टाग्राम)
टेलर शेरिडन का आधुनिक स्टूडियो अधिकारियों का मूल्यांकन
शेरिडन ने समकालीन स्टूडियो नेतृत्व की पृष्ठभूमि और योग्यताओं की तीखी आलोचना की। “स्टूडियो अधिकारी और नेटवर्क अधिकारी – ये अधिकांश भाग के लिए विपणन अधिकारी हैं। या हो सकता है कि उन्होंने कानून या कुछ भी अध्ययन किया हो। फिर वे आए, एक प्रतिभा एजेंसी या किसी अन्य प्रमुख एजेंसी में मेलरूम में नौकरी की, और उससे नफरत की। तो फिर वे किसी नेटवर्क में प्रशिक्षु के रूप में समाप्त हो गए। फिर, नौकरी छोड़कर, वे खुद को विकास का प्रमुख पाते हैं। खैर, आप कहानी विकसित करने के बारे में क्या जानते हैं? आप कुछ नहीं जानते,” उन्होंने कहा।शेरिडन के आकलन के अनुसार, कहानी कहने की विशेषज्ञता की कमी के परिणामस्वरूप कलात्मक दृष्टि के बजाय डर से प्रेरित निर्णय लिया जाता है। “इसलिए वे भयभीत हो जाते हैं, घबरा जाते हैं कि दर्शकों को यह नहीं मिलेगा क्योंकि उनके पास वास्तव में कोई कहानीकार नहीं है”, उन्होंने निष्कर्ष निकाला, यह सुझाव देते हुए कि कथा की समझ के बारे में कार्यकारी असुरक्षा सूचना-भारी दृष्टिकोण को प्रेरित करती है जिसकी उन्होंने आलोचना की।शेरिडन की टिप्पणियाँ रचनात्मक समुदाय के भीतर व्यापक चिंताओं को दर्शाती हैं कि कैसे प्रमुख स्टूडियो समकालीन ब्लॉकबस्टर फिल्म निर्माण में कहानी कहने की अखंडता के साथ व्यावसायिक विचारों को संतुलित करते हैं।
